máy trở lại và nhu cầu xử lý thông tin tăng vọt. Biến IBM thành công cụ chống chiến tranh là cách tiếp theo mà Watson muốn giải thích mục tiêu phấn đấu của tôi. Một trong những nguồn hàng khổng lồ của IBM là từ hàng nghìn máy tính đục thẻ mà quân đội trả lại cho IBM sau chiến tranh.
Wally McDowell trở thành giám đốc kỹ thuật. Tốc độ tăng trưởng lên đến 20% mỗi năm. Thay mặt Nhóm tác giả của bộ sách Giản Tư Trung - Người Sáng lập PACE Sài Gòn, Xuân Đinh Hợi, 2007
Watson nói: Đây là thời điểm rất buồn đối với tôi, bởi vì tôi phải rời xa một công việc mà tôi thấy mình có giá trị nhất hơn bất cứ thứ gì ngoài gia đình của tôi. Triết lý của Watson đã trở lại. Do vậy, Gerstner cần tháo bỏ nó, đánh thức gã khổng lồ.
Như vậy, Watson đã đi từ chỗ định nghĩa lãnh đạo từ từ tiến đến chỗ định nghĩa doanh nghiệp. Cả hai đều dám tiên phong. Trong số này, Watson chú ý đến cô Ruth Leach một phụ nữ tài năng.
IBM đã trải qua một thời gian dài thành công (cho nên) mọi người bắt đầu tìm kiếm xung quanh những thách thức thực sự tiếp theo, và thấy những thách thức đó ngay trong nội bộ công ty chứ không phải trên thị trường. Watson nói đến thuyết cỗ xe ngựa: Những suy nghĩ cá nhân của Watson áp dụng trong kinh doanh cho thấy nó xuất phát từ nền tảng còn lớn hơn cả kinh doanh.
Tom còn thực thi chính sách khuyến khích nhằm động viên các nhà quản lý của IBM thách đố lẫn nhau. Tom tiếp bước tinh thần tiên phong của cha bằng cách mạo hiểm có tính toán với dự án đời người: 5 tỉ đôla cho dự án IBM 360. Một trong những sự kiện gây tranh cãi lớn nhất và dài lâu nhất về Thomas Watson là quan hệ của ông với Hitle.
đã nhấn mạnh nó hơn cả một khẩu hiệu. Thử và sai thường là cách hữu hiệu trong những trường hợp đi trước. Và có thể thấy thấp thoáng bóng dáng của Watson ở đây.
người ta thấy máy tính có thể tháo và ráp dễ dàng các bộ phận. Bà có thể mở cửa lúc mờ sáng hay nửa đêm, khi chẳng còn nơi nào bán hàng nữa để đáp ứng nhu cầu hết chanh đột xuất hoặc nhà không còn nước mắm. gian bên trên của phòng họp.
Đó là lần đầu tiên nước Mỹ Bên góc trái của con tem, người ta viết sai tên ông: George W. The Manafacture Gerneral Manager Sales Manager Sales Man Servicees Man Factory Manager Factory Man Office Mannager Office Man Cử tọa trong khán phòng dễ dàng nhận ra Man đó là yếu tố chung cho mọi chức vụ hay công việc trong danh sách.
Vào lúc này, thay vì cắt giảm nhân lực như nhiều nơi khác, Watson làm điều ngược lại là tuyển thêm nhân viên bán hàng, để thực hiện mục tiêu bán thêm nhiều máy lập bảng, máy tính đục thẻ. 1917, người được Watson tuyển là James Bryce. Đó là chuyện của năm 1937, năm Tom gia nhập IBM trong vai bán hàng.